为加强中层干部队伍建设，发挥考核评价的导向和监督作用，提高工作效能和服务水平，2025年1月17日，学校分别在第一会议室、经济管理学院会议室以及行政楼会议室召开2024年度中层干部工作述职评议会议，会议分为党群组、教学组以及行政组三组，校领导班子成员出席会议，全体中层干部参加述职考核。副校长任传波，党委副书记、纪委书记王莹，党委委员、副校长、组织部部长邢林分别主持会议。

述职评议会议上，51名中层干部按照考核要求，认真撰写述职报告，用“成绩”说话，用“数据”报账，围绕2024年度学校工作要点和分解到部门的关键指标完成情况，全面汇报个人一年以来的工作完成情况和工作中的业绩、亮点、主要存在的问题、改进措施及2025年工作计划。与会领导认真听取了述职报告，严格根据考核指标，本着客观、负责的态度，对全体中层干部述职情况进行了点评和评分。

党群组中层干部工作述职评议会议上，周有波书记结合2024年度工作提出三点看法，一是要进一步抓好谋划，在全面深化改革中创新路开新局抢新机出新绩；二是要进一步强化担当，以钉钉子精神推动各项工作任务落到实处、取得实效。三是要进一步做好安全稳定工作，强化安全意识，做好安全隐患排查工作。

行政组中层干部工作述职评议会议上，任传波校长提出在工作中要明确四个方面：一要明定位，明确各自的职责和定位，立足本职，积极履职；二要懂教育，主要业务部门要懂教育，一切为了人才培养做事，所有人都要懂教育，才能干、会干、有规律地去干；三要会管理，管理即服务，要善于服务，需从师生需求出发，优化流程、提升效率；四要重创新，要勇于突破旧模式，探索新路径。审核评估、建设、投入是本年度的3个关键词，审核评估作为引领性工作，是提升学校办学质量和水平的重要契机，要全面加强师资队伍建设、改善硬件条件、提升党建工作质量，明确审核评估考察的重点方向。

教学组中层干部工作述职评议会议上，刘连新校长对各单位在过去一年中取得的成绩和进步给予了高度肯定。他指出，通过此次述职，全体中层干部要进一步提高对自身管理岗位的认知，清晰把握指导思想与工作理念，妥善处理个人与部门之间的关系；要在工作中不断反思，找准问题，明确工作方向，持续改进工作方法，进一步提升管理育人水平；积极推进产教融合深度发展，将行业需求深度融入教学环节，全方位提升人才培养质量；围绕建设上合应用科技大学总体目标，落实OBE教育理念，始终坚持以学生为中心，坚持目标导向，培养高素质人才；强化党建引领作用，凝神聚力，大力加强课程思政建设，让思政元素巧妙融入各类课程，实现知识传授与价值引领的有机统一 。

中层干部工作述职评议会议，既是对过去工作的深度剖析，也是对未来的有力动员，在总结过去的同时，更注入了对未来的新思考、新展望，充分彰显出学校凝心聚力谋发展的决心和信心。未来，全体中层干部将继续保持锐意进取的精神状态和敢闯敢干的奋进姿态，紧紧围绕学校新一年的决策部署，主动担当、积极作为，全力推动学校高质量发展。

（通讯员：人事处 李媛）